ID 214 - Validação da Metodologia DEA (Data Envelopment Analysis) para Avaliação de Eficiência Operacional em Sistemas de Saúde

TL;DR

This paper validates the DEA methodology as an innovative tool to improve operational efficiency and reduce costs in Brazilian healthcare systems.

Contribution

The study introduces DEA as a novel approach for evaluating healthcare efficiency in Brazil, validated through real-world implementation.

Findings

The DEA methodology significantly reduced operational costs in hospitals and health insurers.

Implementation of DEA led to more efficient and sustainable resource management in healthcare systems.

The study established a new standard for operational efficiency evaluation in Brazilian healthcare institutions.

Abstract

A sustentabilidade dos sistemas de saúde no Brasil tem sido um desafio crescente, especialmente em hospitais de alta complexidade e operadoras de saúde, devido aos altos custos operacionais e desperdícios de recursos. A busca por métodos mais eficientes para avaliar a relação entre custos e desfechos clínicos tem se intensificado. Nesse contexto, a metodologia DEA () surge como uma ferramenta inovadora para medir a eficiência dos sistemas de saúde, fornecendo subsídios para uma gestão mais eficaz dos recursos hospitalares.

A metodologia do estudo foi dividida em cinco fases principais: preparação e integração tecnológica: implementou-se a plataforma tecnológica Hi! em hospitais e operadoras de saúde, como o Hospital de Amor e a Unimed, para integrar os dados financeiros e clínicos; coleta e análise de dados: realizou-se a coleta contínua de dados sobre custos de tratamentos e desfechos clínicos para aplicação da metodologia DEA, e os dados foram comparados com os métodos tradicionais de análise de custo-efetividade; identificação de desperdícios: procedeu-se à análise dos processos hospitalares para identificar áreas de desperdício, como superutilização de recursos e ineficiências em procedimentos médicos; propostas de melhoria e implementação: foram sugeridas intervenções para otimizar os recursos identificados, promovendo maior eficiência operacional; avaliação final e disseminação dos resultados: avaliaram-se os impactos da metodologia nas instituições participantes, gerando relatórios detalhados e divulgando os resultados por meio de publicações científicas e apresentações em congressos. A coleta de dados foi realizada com base na plataforma digital desenvolvida pela Hi!, que permitiu a captura de informações detalhadas sobre custos e desfechos clínicos. A metodologia DEA foi aplicada para medir a eficiência dos hospitais e das operadoras na transformação de recursos financeiros em resultados clínicos positivos para os pacientes.

A validação da metodologia DEA resultou em uma redução significativa dos custos operacionais e promoveu uma gestão mais eficiente e sustentável dos recursos nos sistemas de saúde. O estudo estabeleceu um novo padrão para a avaliação de eficiência operacional em instituições de saúde no Brasil.

A aplicação da DEA como metodologia prática e inovadora na análise de eficiência operacional transformou a gestão hospitalar no Brasil, melhorando a sustentabilidade financeira das instituições de saúde e otimizando a alocação de recursos.